Uống 1 viên/ngày trước hoặc trong bữa ăn. Có thể uống 1 viên x 2 lần/ngày, trong trường hợp hỗ trợ điều trị các bệnh lý liên quan. Nên dùng thường xuyên. Lưu ý Sản phẩm này không phải là thuốc, không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh. Quy cách đóng gói Chai 30 viên. Bảo quản Nơi khô ráo, thoáng mát, nhiệt độ dưới 30°C, tránh ánh nắng mặt trời. My Free Zoo Game quản lý vườn thú trực tuyến; My Free Zoo là tựa game trực tuyến rất thú vị, nơi người chơi nhận nhiệm vụ quản lý vườn thú và biến chúng trở thành địa điểm tham quan tuyệt vời nhất. Xếp hạng: 4 1 Phiếu bầu Công tác sinh viên. Phụ trách các công tác liên quan đến sinh viên như điểm rèn luyện, tập huấn kỹ năng; hỗ trợ sinh viên trong quá trình rèn luyện, sinh hoạt tại trường. Thông tin liên hệ: fbb@mso.hcmus.edu.vn. Tìm hiểu thêm về Công tác sinh viên. Thông tin. Tin tức về: Thứ Bảy, 15/10/2022 - 06:34. Mỹ viện trợ quân sự cho Philippines. VTV.vn - Hiện Philippines là nước nhận viện trợ quân sự lớn nhất của Mỹ tại khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương. Xem tiếp>>>. Tin tức mới nhất về Mỹ>>> Du lịch Mỹ>>>. Một quan chức Bộ Ngoại giao Mỹ tiết lộ Mỹ sẽ công bố gói viện trợ quân sự 1 tỉ USD cho Ukraine trong chuyến thăm lần này. Khoảng 1 tỉ USD viện trợ quân sự khác sẽ được chia cho 18 quốc gia châu Âu mà theo Mỹ là có nguy cơ bị tương tự Ukraine. K9Un6. ​Nhu cầu làm đẹp gia tăng đồng nghĩa với việc ngành thẩm mỹ cũng cần nhiều nguồn nhân lực. Bạn đang tìm một có chế độ thương thưởng tốt trong ngành làm đẹp thì vị trí quản lý thẩm mỹ viện là một lựa chọn sáng giá với mức lương thương tốt. Vậy công việc này là gì, chi tiết công việc ra sao? Mức lương của một quản lý thẩm mỹ viện như thế nào được coi là hấp dẫn? 1. Quản lý thẩm mỹ viện là công việc gì? Trong một thẩm mỹ viện có rất nhiều nhân lực với các vị trí làm việc khác nhau. Trong đó, để một thẩm mỹ viện hoạt động tốt thì cần một người quản lý giỏi. Quản lý thẩm mỹ viện là người lên kế hoạch, điều phối và chỉ đạo các hoạt động của một cơ sở thẩm mỹ viện. Bên cạnh đó, một quản lý thẩm mỹ viện cũng có nhiệm vụ điều khiển các chương trình, sắp xếp kế hoạch đào tạo, chỉ đạo nhân viên và giám sát các hoạt động tài chính khác. Quản lý thẩm mỹ viện 2. Mô tả công việc của một quản lý thẩm mỹ viện Quản lý thẩm mỹ viện sẽ chịu sự lãnh đạo của giám đốc và các cấp phía trên, đồng thời họ cũng chịu trách nhiệm đảm bảo toàn bộ hoạt động của cơ sở thẩm mỹ hoạt động, vận hành một cách hiệu quả. Có thể nó, trách nhiệm của một quản lý spa là rất lớn, khi vừa chịu trách nhiệm đối nội, vừa phải đối ngoại. Công việc của quản lý thẩm mỹ viện Một người quản lý sẽ phải đảm nhận thái độ từ phía khách hàng, chỉ đạo của cấp trên và bảo đảm rằng nhân viên mình quản lý làm việc tốt. Sau đây là những mô tả chi tiết về công việc của một quản lý thẩm mỹ viện. Chỉ đạo công tác quản lý nhân sự Trong một thẩm mỹ viện, người quản lý sẽ có nhiệm vụ đảm bảo toàn bộ nhân sự mình quản lý thực hiện công việc tốt. Họ sẽ hướng dẫn, đào tạo nhân viên mới. Quản lý thẩm mỹ viện sẽ mở ra các buổi đào tạo cho nhân viên để nhân viên luôn có trình độ chuyên môn giỏi, thái độ tốt. Là một người đứng đầu, quản lý sẽ có vai trò xây dựng văn hóa thẩm mỹ viện, tinh thần và trách nhiệm của nhân viên. Công việc của quản lý thẩm mỹ viện Bên cạnh việc đào tạo và phổ biến các quy định cho nhân viên, họ còn là một trong những người đưa ra chính sách lương thưởng và quy chế. Mọi chính sách và quy định họ đưa ra hoặc phê duyệt phải đảm bảo tạo ra môi trường làm việc gắn bó, nhiệt huyết, trung thành cho nhân viên. Người quản lý cũng sẽ phối hợp với bộ phận nhân sự và quản lý thẩm mỹ viện khác tham gia vào công tác tuyển dụng, điều phối và thay thế nhân viên để phù hợp với định hướng của doanh nghiệp. Họ cũng sẽ giám sát, đôn đốc, kiểm tra xem nhân viên đã thực hiện công tác nghiệp vụ đúng với sự chỉ đạo của thẩm mỹ viện hay chưa. Nếu nhân viên có hành vi không đúng sẽ đưa ra quy định xử phạt. Họ sẽ xác mình thông tin của nhân viên về các yêu cầu như giáo dục và chứng chỉ. Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và đề xuất cách cải thiện công việc. Lên kế hoạch và giám sát các chương trình bồi dưỡng tay nghề cho nhân viên Ngoài việc tham gia việc chỉ đạo nhân viên, một người quản lý thẩm mỹ viện cũng sẽ kiểm soát mọi quá trình đào tạo, huấn luyện tất cả nhân viên. Họ phải đảm bảo nhân viên mình quản lý có tay nghề chuyên môn đạt chuẩn hoặc tốt. Họ cũng sẽ tổ chức những buổi thi sát hạch nhân viên cũ xem đã đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ viện đề ra về hành vi công tác, chất lượng tay nghề, kỹ năng, chất lượng tư vấn, chăm sóc phục vụ khách hàng. Lên kế hoạch bán hàng và marketing Với vai trò là một người quản lý thẩm mỹ viện, họ sẽ đưa ra các góp ý cho lãnh đạo để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp. Đồng thời, họ có thể nhận nhiệm vụ lên kế hoạch cho các chương trình marketing, PR, quảng bá hình ảnh sản phẩm, dịch vụ của cơ sở. Đưa ra các kế hoạch bán hàng và Marketing Một quản lý thẩm mỹ viện có trách nhiệm giải đáp những thắc mắc của khách hàng. Người quản lý cũng phải trực tiếp đón tiếp những khách hàng lớn đến thẩm mỹ viện sao cho dịch vụ, sản phẩm khách hàng nhận được là tốt nhất. Các chiến lược thúc đẩy kinh doanh sẽ được người quản lý lên kế hoạch thực hiện, giám sát theo tháng, theo quý, theo năm của thẩm mỹ viện. Nếu nhận thấy chiến lược không diễn ra tốt hoặc không khả thi họ sẽ cần thay đổi chiến luật hợp lý. Các chính sách Marketing họ thường đưa ra như khuyến mãi, tặng kèm voucher để thúc đẩy nhu cầu làm đẹp của khách hàng. Bên cạnh đó họ cũng sẽ chỉ đạo công tác thực hiện quảng bá trên các trang mạng xã hội. Họ phải thúc đẩy những nhân viên bộ phận kinh doanh và marketing làm việc hiệu quả, mang lại doanh thu tối đa. Xây dựng tốt quan hệ với khách hàng Ngoài việc chỉ đạo nhân viên, đối nội ra thì quản lý thẩm mỹ viện sẽ cần giao tiếp với khách hàng. Người quản lý không thực hiện chăm sóc da tóc, hay thẩm mỹ làm đẹp cho khách hàng mà họ phải thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng của mình. Người quản lý cũng sẽ là một phần bộ mặt của thẩm mỹ viện. Xây dựng mối quan hệ hợp tác với khách hàng Họ sẽ tham gia gặp gỡ, giao tiếp, trò chuyện với khách hàng sao cho khách hàng luôn cảm thấy hài lòng với dịch vụ và sản phẩm ở đây. Đồng thời họ cũng sẽ xây dựng những chính sách để tạo niềm yêu thích, tin tưởng của khách hàng cũ vào mình như chương trình gửi email, tặng quà chúc mừng sinh nhật, quà tặng tri ân, gửi voucher vào các ngày lễ lớn. Quản lý spa phải đảm bảo rằng khách hàng không có phàn nàn gì về dịch vụ của thẩm mỹ viện, những thắc mắc của khách hàng luôn được giải đáp kịp thời. Đảm bảo các công cụ, cơ sở vật chất của thẩm mỹ viện luôn đạt chuẩn Người quản lý luôn kiểm tra thiết bị trong thẩm mỹ viện đã hoạt động bình thường không. Họ kiểm kê các sản phẩm, nếu có thiếu hụt cần thay mới thì cần liên hệ và đặt bên cung ứng. Người quản lý cần giám sát các hoạt động để đảm bảo mọi nhân viên thực hiện tuân thủ các tiêu chuẩn sức khỏe, an toàn vệ sinh theo quy định. Các công cụ cơ sở vật chất luôn cần đảm bảo Các nhiệm vụ tài chính khác Thông báo cho các nhân viên mình quản lý về trách nhiệm công việc, kỳ vọng về hiệu suất, tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng hoặc các chính sách và hướng dẫn của công ty. Thiết lập ngân sách spa và mục tiêu tài chính. Thực hiện các nhiệm vụ kế toán, chẳng hạn như ghi lại dòng tiền hàng ngày, chuẩn bị tiền gửi ngân hàng hoặc lập báo cáo tài chính. 3. Yêu cầu cần có của một quản lý thẩm mỹ viện Một người quản lý cần có năng lực quản lý tốt, có thể đưa ra các chiến lược, chính sách hợp lý và nhanh chóng. Bên cạnh đó họ cần phải có tinh thần trách nhiệm cao vì khối lượng công việc của mình là rất lớn. Đồng thời họ cần có những kỹ năng như sau - Tỉ mỉ, cẩn trọng trong công việc tại thẩm mỹ viện. - Có tinh thần làm việc nhóm tốt, để phối hợp điều hành quản lý thẩm mỹ viện thật tốt. - Có khả năng giao tiếp tốt, giỏi thuyết phục là một trong những yếu tố quan trọng của người quản lý thẩm mỹ viện. 4. Mức lương của quản lý thẩm mỹ viện Một quản lý thẩm mỹ viện sẽ có mức lương hấp dẫn là 15-25 triệu một tháng tùy quy mô của thẩm mỹ viện. Bên cạnh đó còn có những chính sách lương thưởng hấp dẫn khác. Mong rằng với bài viết trên các bạn đã nắm rõ hơn về trách nhiệm và chức vụ của một quản lý thẩm mỹ viện. Nếu có hứng thú với ngành làm đẹp thì hãy cân nhắc tới vị trí công việc này. 1. Quy tắc quản lý thẩm mỹ viện cốt lõi nhất Đào tạo nhân viên kỹ càng2. Khẳng định bản lĩnh quản lý của mình3. Hãy để nhân viên lên tiếng4. Thưởng – phạt công minh5. Cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lýĐể thành công trong lĩnh vực kinh doanh thẩm mỹ viện không phải dễ dàng khi đây là thị trường đang có sự cạnh tranh khốc liệt giữa nhiều công ty lớn nhỏ. Tuy nhiên, trước tiên, nhà quản lý cần nắm rõ chìa khóa thành công giúp quản lý thẩm mỹ viện hiệu quả nhất!Quy tắc vàng trong quản lý thẩm mỹ viện dựa trên yếu tố con ngườiNgay từ giai đoạn tuyển chọn nhân viên thẩm mỹ viện, bạn cần chắc chắn tuyển chọn những ứng cử viên ưng ý phù hợp với phong cách mô hình kinh doanh của mình. Tất nhiên, ngoài yếu tố chuyên môn phù hợp với vị trí, chọn một nhân viên luôn sẵn sàng học hỏi và linh hoạt trong cách làm việc cũng là yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ khác biệt cho thẩm mỹ viện của bạn. Bên cạnh việc đào tạo đều đặn và chia sẻ cho nhân viên các kỹ năng chuyên môn cập nhật và bài bản nhất. Bạn cần đảm bảo nhân viên luôn mang phong thái phục vụ khách hàng tận tâm, nhiệt tình và đem đến sự hài lòng nhất đối với khách hàng. Thêm nữa, lựa chọn nhân viên tiềm năng trở thành người hướng dẫn, theo dõi và giúp đỡ các nhân viên khác cũng rất quan trọng. Việc này thúc đẩy tinh thần trách nhiệm cao của các nhân viên trong công việc và tính gắn bó lâu dài có tổ chức. Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp – nhiệt tìnhMột đội ngũ nhân viên được đào tạo kỹ càng và chuyên nghiệp là yếu tố– Giúp đánh giá tình trạng khách hàng chính xác nhất để đề xuất liệu trình chăm sóc phù hợp đối với khách hàng– Hỗ trợ quá trình chăm sóc khách hàng toàn diện – tiết kiệm thời gian 2. Khẳng định bản lĩnh quản lý của mìnhNgười quản lý thẩm mỹ viện không thể làm nhân viên nể phục thì không thể quản lý hiệu quả. Chính bản thân nhà quản lý thẩm mỹ viện phải là người hiểu rõ các kiến thức về ngành, nắm vững kiến thức chuyên môn để đem lại định hướng kinh doanh đúng đắn cho thẩm mỹ viện của bạn. Nhà quản lý phải thể hiện rằng bản thân có tâm huyết và nghiêm túc với những gì mình đang làm và là tấm gương để nhân viên noi theo. Quản lý nhân viên cũng không nên quá cứng nhắc, nên lắng nghe, động viên cấp dưới của mình. Tất cả những yếu tố trên góp phận là yếu tố quan trọng giúp nhân viên tôn trọng và hết lòng vì thẩm mỹ viện của Hãy để nhân viên lên tiếngBất cứ nhân viên nào cũng luôn muốn khẳng định tiếng nói, được công nhận và đưa ra quan điểm của mình. Là nhà quản lý thẩm mỹ viện, bạn nên khuyến khích và tạo điều kiện cho “nhân viên lên tiếng”. Ngoài việc nhân viên cảm thấy được tôn trọng, hài lòng trong công việc và đưa ra những ý tưởng tuyệt vời, đây cũng là cách bạn nắm rõ những vấn đề thực đang xảy ra trong mô hình kinh doanh của mình. Trong ngành dịch vụ kinh doanh thẩm mỹ viện – spa thì nhân viên chính là đối tượng gần gũi với khách hàng nhất, do đó, ý kiến của nhân viên cũng có thể là ý kiến của khách hàng, bạn hãy xem xét và không nên “để ngoài tai” những ý kiến như thế này nhé!4. Thưởng – phạt công minhĐộng lực làm việc được coi là yếu tố giúp nhân viên tăng hiệu quả và năng suất làm việc. Đối với những nhân viên chăm sóc khách hàng tốt, đừng ngần ngại khích lệ họ bằng những món quà nhỏ hay thưởng hoa hồng thừa nhận sự cố gắng của họ. Bài học quản lý thẩm mỹ viện này còn giúp những nhân viên còn lại có động lực cố gắng trong những giai đoạn tiếp phạt công bằng5. Cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lýBốn yếu tố trên cách quản lý thẩm mỹ viện dựa trên yếu tố con người. Ngoài ra, nhà quản lý có thể cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý nhân viên và hoạt động kinh doanh của mình. Hiện nay, với công nghệ tiên tiến, sử dụng phần mềm CRM quản lý spa– thẩm mỹ viện được coi là giải pháp toàn diện hỗ trợ quản lý và chăm sóc khách hàng. Là công cụ hỗ trợ đắc lực cho cấp quản lý, cấp nhân viên thực hiện tốt công việc và nâng cao hiệu quả làm việc của mình. Ứng dụng CRM vào quản lý SpaTrên đây là 5 quy tắc vàng trong quản lý thẩm mỹ viện giúp các nhà quản lý có thể kiểm soát tốt nhân viên cũng như phát triển doanh nghiệp. Con người hay nhân viên chính là yếu tố quan trọng quyết định đến thành công của cơ sở kinh doanh thẩm mỹ viện, vì vậy, hãy chắc chắn có cách quản lý hiệu quả và hợp lý nhất!Bạn đang xem bài viết “Quy tắc vàng trong quản lý thẩm mỹ viện dựa trên yếu tố con người” tại Getfly CRM>> Xem thêm bài viết Tăng doanh thu bán hàng với phần mềm chăm sóc khách hàng SkillsGiao Tiếp TốtChăm Sóc Khách HàngNgoại Hình Ưa NhìnDeskripsi pekerjaan Quản Lý Thẩm Mỹ Viện Thẩm Mỹ Haberi- Hồ Chí Minh 84C Trần Quốc Toản, P Võ Thị Sáu, Quận 3- Lên kế hoạch các chiến lược phát triển doanh số công ty- Đảm báo KPI Doanh số, chất lượng dịch vụ phục vụ Khách Hàng của công ty- Hỗ trợ khâu tư vấn, chăm sóc và giải quyết các vấn đề của khách hàng trợ trong quá trình làm Chịu trách nhiệm thúc đẩy doanh số, đảm bảo doanh thu do BLĐ đề ra- Giám sát, đôn đốc nhân viên thực hiện đúng các quy định của công ty, đảm bảo hiệu quả năng suất lao động nhân viên- Thúc đẩy tinh thần, ý thức, tác phong làm việc của nhân viên tại cơ sở- Chịu trách nhiệm và báo cáo tình hình kinh doanh của công ty trước ban giám Có trách nhiệm bảo mật tài liệu, bí mật kinh doanh của công Quản lý nhân viên và đào tạo, truyền thông văn hoá công ty- Nam/Nữ. Tuổi từ 26 tuổi trở lên- Có kinh nghiệm tối thiểu 2 năm làm quản lý trong lĩnh vực làm đẹp, thẩm mỹ, spa, phun xăm,...- Ngoại hình ưa nhìn. Sức khỏe tốt- Kỹ năng giao tiếp, chăm sóc khách hàng- Thu nhập Từ - Thỏa thuận tùy theo năng lực ứng viên- Chế độ phúc lợi cao, hấp dẫn thưởng các ngày lễ trong năm, lương tháng 13 toàn bộ nhân viên và khác với thưởng hiệu quả công việc, teambuilding và du lịch hàng năm- Hưởng đầy đủ quyền lợi của người lao động theo quy định BHXH, BHYT và BHTN- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát huy sáng tạo, có cơ hội phát triển bản Làm việc tại cơ sở hiện đại, đồng nghiệp hòa đồng, hỗ trợ nhau cùng phát Cơ hội được tham gia tất cả các khóa phát triển cá nhân và các khóa đào tạo do Công ty tổ chức, nhằm phát triển chuyên môn và kỹ năng cần WawancaraTại thị trường làm đẹp Việt Nam, thương hiệu THẨM MỸ QUỐC TẾ HABERI đã có chỗ đứng vững chắc, tạo dựng được sự tin tưởng với khách MỸ QUỐC TẾ HABERI là nơi hội tụ đội ngũ bác sĩ, chuyên viên, kỹ thuật viên giỏi và có tâm và có định hướng phát triển và mở rộng quy mô trong thời gian tới, công ty sẽ mở chuỗi 10 cơ sở tại khu vực phía nam. Qua đó cần tuyển những đồng đội để cùng nhau phát triển, những bạn tâm huyết, toàn tâm toàn ý sẽ được chia cổ phần khi công ty phát triển84C Trần Quốc Toản, P8, Q3Laporkan Lowongan Ini SkillsGiao Tiếp TốtChăm Sóc Khách HàngNgoại Hình Ưa Nhìn- Hồ Chí Minh 84C Trần Quốc Toản, P Võ Thị Sáu, Quận 3- Lên kế hoạch các chiến lược phát triển doanh số công ty- Đảm báo KPI Doanh số, chất lượng dịch vụ phục vụ Khách Hàng của công ty- Hỗ trợ khâu tư vấn, chăm sóc và giải quyết các vấn đề của khách hàng trợ trong quá trình làm Chịu trách nhiệm thúc đẩy doanh số, đảm bảo doanh thu do BLĐ đề ra- Giám sát, đôn đốc nhân viên thực hiện đúng các quy định của công ty, đảm bảo hiệu quả năng suất lao động nhân viên- Thúc đẩy tinh thần, ý thức, tác phong làm việc của nhân viên tại cơ sở- Chịu trách nhiệm và báo cáo tình hình kinh doanh của công ty trước ban giám Có trách nhiệm bảo mật tài liệu, bí mật kinh doanh của công Quản lý nhân viên và đào tạo, truyền thông văn hoá công ty- Nam/Nữ. Tuổi từ 26 tuổi trở lên- Có kinh nghiệm tối thiểu 2 năm làm quản lý trong lĩnh vực làm đẹp, thẩm mỹ, spa, phun xăm,...- Ngoại hình ưa nhìn. Sức khỏe tốt- Kỹ năng giao tiếp, chăm sóc khách hàng- Thu nhập Từ - Thỏa thuận tùy theo năng lực ứng viên- Chế độ phúc lợi cao, hấp dẫn thưởng các ngày lễ trong năm, lương tháng 13 toàn bộ nhân viên và khác với thưởng hiệu quả công việc, teambuilding và du lịch hàng năm- Hưởng đầy đủ quyền lợi của người lao động theo quy định BHXH, BHYT và BHTN- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát huy sáng tạo, có cơ hội phát triển bản Làm việc tại cơ sở hiện đại, đồng nghiệp hòa đồng, hỗ trợ nhau cùng phát Cơ hội được tham gia tất cả các khóa phát triển cá nhân và các khóa đào tạo do Công ty tổ chức, nhằm phát triển chuyên môn và kỹ năng cần trình phỏng vấnTại thị trường làm đẹp Việt Nam, thương hiệu THẨM MỸ QUỐC TẾ HABERI đã có chỗ đứng vững chắc, tạo dựng được sự tin tưởng với khách MỸ QUỐC TẾ HABERI là nơi hội tụ đội ngũ bác sĩ, chuyên viên, kỹ thuật viên giỏi và có tâm và có định hướng phát triển và mở rộng quy mô trong thời gian tới, công ty sẽ mở chuỗi 10 cơ sở tại khu vực phía nam. Qua đó cần tuyển những đồng đội để cùng nhau phát triển, những bạn tâm huyết, toàn tâm toàn ý sẽ được chia cổ phần khi công ty phát triển84C Trần Quốc Toản, P8, Q3Báo cáo công việc này BEAUTYSOFT LÀ GIẢI PHÁP HÀNG ĐẦU VỀ CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN LÝ TRUNG TÂM SPA - THẨM MỸ VIỆN Phần mềm Beauty Soft chuyển đổi số quản lý cho hệ thống spa - thẩm mỹ viện tập trung và hiệu quả, giảm các ứng dụng chồng chéo gây khó quản lý, từ đó giảm thiểu chi phí và tăng cường lợi nhuận tối đa. Phần mềm cũng là cánh tay đắc lực cho nhà quản lý trong việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, tạo ra môi trường làm việc khoa học nâng cao hiệu quả kinh doanh. "+500 hệ thống trung tâm spa - thẩm mỹ viện vừa và lớn và vừa đang ứng dụng, Beauty Soft được phát triển để số hóa quản lý theo từng đặc thù kinh doanh của mỗi doanh nghiệp theo thị trường tại Việt Nam" Liên hệ demo BEAUTY SOFT TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HIỆU QUẢ Phần mềm tích hợp SMS, Email Marketing hàng loạt giúp nâng cao hiệu quả các chiến dịch Marketing nhanh chóng, tăng cường hiệu quả quảng bá và giới thiệu dịch vụ, sản phẩm, chiến dịch kinh doanh. Dễ tùy biến Giải pháp chuyên biệt Tích hợp mở rộng Beauty Soft xây dựng quy trình làm dịch vụ chuyên nghiệp và toàn diện cho hệ thống trung tâm Spa - Thẩm mỹ viện, chuyển đổi số quy trình dịch vụ tinh gọn và nhanh chóng hơn cho doanh nghiệp. Phần mềm xây dựng quy trình tư vấn bán hàng và làm dịch vụ toàn diện, bao gồm xuất - nhập kho, quản lý thanh toán, hóa đơn và báo cáo bán hàng, làm dịch vụ tại trung tâm Spa - Thẩm mỹ viện. Beauty Soft xây dựng quy trình quản lý và chăm sóc khách hàng, Marketing hoàn hảo cho hệ thống Spa. Quản lý và sàng lọc khách hàng tiềm năng, giữ chân khách hàng qua thẻ tích điểm, thẻ thành viên, chương trình khuyến mãi,... QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG VÀ TELESALEPhần mềm quản lý và phân loại khách hàng của trung tâm spa chi tiết với nhiều tiêu chí, đồng thời dễ dàng phân bổ khách hàng tiềm năng cho từng telesaleGhi chú nhật ký làm việc với khách hàng theo thời gianNắm bắt thực trạng kinh doanh, quản lý cơ hội chặt chẽDễ dàng phân tích thực trạng kinh doanhTheo dõi, thống kê, phân tích, tổng hợp các giao dịch của saleThống kê tình hình chăm sóc khách hàng của telesalePhân loại tình trạng cơ hội kinh doanh QUẢN LÝ HỆ THỐNG SPAHệ thống cho phép quản lý nhiều chi nhánh trên cùng một hệ thống, cơ chế phân quyền chi tiết theo chi nhánh, phòng ban cho phép các chi nhánh, bộ phận phòng ban có thể dễ dàng lựa chọn hoạt động độc lập hay phối hợp cùng nhauXây dựng quy trình riêng biệt theo đặc thùĐiều chỉnh quy trình quản lý linh hoạt trên hệ thốngCập nhật liên tục sản phẩm, tinh chất trong khoHỗ trợ lên kế hoạch mua hàng hoặc điều chuyển khoPhân tích chi tiết doanh số theo từng chi nhánhDễ dàng nắm bắt, dự báo tình hình kinh doanh từng chi nhánh QUẢN LÝ THẺ THÀNH VIÊN, VOUCHERCác chương trình chính sách khuyến mại, tích điểm thẻ thành viên được nghiên cứu xây dựng dành riêng cho lĩnh vực spa và làm đẹpXây dựng chương trình khuyến mại theo đợtHỗ trợ công cụ tự động tạo mã VoucherQuản lý chương trình khuyến mại theo đợt, nhóm khách hàngQuản lý cấp phát thẻ thành viên, cơ chế tích điểmTự động nâng hạng thẻ theo nhiều tiêu chí khác nhau QUẢN LÝ DỊCH VỤ - SẢN PHẨMPhần mềm quản lý sản phẩm và các dịch vụ làm đẹp chuyên sâu phân loại, chi tiết giá dịch vụ; cài đặt số lần làm dịch vụ, số lần làm dịch vụ được tặng, hoa hồng cho nhân viên ứng với mỗi dịch vụQuản lý danh sách sản phẩmPhân loại sản phẩm theo xuất xứ, giá bánLiên tục cập nhật giá bán và lưu vết lịch sửQuản lý danh sách cơ hội bán hàng và chiến dịch bán hàngLưu trữ các tài liệu, chứng nhận liên quan đến sản phẩmQuản lý tinh chất điều trị theo danh sách, giá bánTự động tính phí làm dịch vụ dựa trên tinh chất sử dụng QUẢN LÝ NHÂN VIÊNHệ thống cho phép phân quyền và quản lý đội ngũ nhân viên khoa học theo chức vụ, phòng ban, chi nhánh. Tự động bóc tách tính hoa hồng cho nhân viên tư vấn, kỹ thuật viên làm dịch vụ Hệ thống báo cáo tình hình kinh doanh chuyên nghiệpBáo cáo bán hàng theo nhân viên theo kỳ, chi nhánhBáo cáo bán hàng theo nhân viên theo sản phẩm/dịch vụBáo cáo chăm sóc khách hàng theo nhân viênBáo cáo hoa hồng Nhân viên tư vấnBáo cáo hoa hồng nhân viên thực hiện dịch vụ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TỰ ĐỘNGHệ thống Beauty Soft tích hợp nhiều công cụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp như SMS thương hiệu, Email, Tổng đài IP. Ngoài ra, nhằm hướng tới sự chuyên nghiệp, nhiều tiện ích trên hệ thống hỗ trợ nhưTự động gửi SMS nhắc khách hàng thanh toán công nợTự động gửi SMS cho khách hàng khi thanh toánTự động gửi SMS cảm ơn khách hàng sau khi điều trịTự động gửi SMS chúc mừng sinh nhật khách hàngTự động gửi SMS cho khách hàng đến hạn điều trị Quản lý khách hàng Phân loại khách hàng Thống kê lịch sử giao dịch Chuyển giao khách hàng linh động Quản lý thông tin khách hàng họ tên, số điện thoại, tên công ty, địa chỉ liên hệ,… Hỗ trợ lọc tìm kiếm nhanh thông tin khách hàng Phân loại nguồn khách hàng Phân loại và thiết lập nguồn khách hàng đến nhằm hỗ trợ đắc lực cho việc báo cáo thống kê và phát triển các kênh thu hút khách hàng nhất. Phân loại nhóm khách hàng Phân loại, tùy chỉnh Nhóm khách hàng theo đặc thù như Nhóm KH Vip, Nhóm KH thân thiện, Nhóm KH đã giao dịch, …. Thống kê lịch sử giao dịch của khách hàng qua các tab cơ hội kinh doanh, sản phẩm mà khách hàng đang quan tâm, lịch sử đã gửi báo giá, hợp đồng cho khách hàng hoặc các chương trình SMS, Email… Quản lý có thể chuyển data khách hàng cho nhân viên sales chăm sóc khách hàng, chuyển từ nhân viên này sang nhân viên khác khi nghỉ việc tạo nên một quy trình khép kín chuyên nghiệp, kịp thời. BÁO CÁO THỐNG KÊ TỔNG HỢP Phần mềm hỗ trợ 30 mẫu báo cáo khác nhau giúp nhà quản lý nắm bắt được toàn bộ hoạt động quản lý và kinh doanh của trung tâm Spa từ khâu quản lý nhân sự, khách hàng, chăm sóc khách hàng đến tình hình bán hàng, làm dịch vụ,… Báo cáo bán hàng theo nhân viên, sàng lọc từng tiêu chí Báo cáo chăm sóc khách hàng theo từng nhân viên Báo cáo hoa hồng theo nhân viên Báo cáo bán hàng theo sản phẩm, dịch vụ, kỳ, chi nhánh Báo cáo hiệu quả hoạt động chương trình Voucher Báo cáo cơ hội bán hàng theo các tiêu chí khác nhau Báo cáo doanh thu theo sản phẩm, dịch vụ, nhân viên, chi nhánh Báo cáo doanh thu theo nguồn, loại khách hàng Báo cáo khách hàng trial theo nguồn CHUYỂN ĐỔI SỐ QUY TRÌNH DỊCH VỤ Tạo hồ sơ dịch vụ Khi khách tới cơ sở làm dịch vụ spa, nhân viên lễ tân thêm mới khách hàng trực tiếp lên hệ thống nhanh chóng và chính xác. Với khách hàng đã có trong hệ thống có thể lọc tìm kiếm theo nhiều tiêu chí như số điện thoại, tên khách, loại dịch vụ khách hàng đăng ký, thông tin sản phẩm và lên lịch thanh toán dự kiến. Phát hành thẻ check in dịch vụ và quy đổi dịch vụ Sau khi tạo hồ sơ dịch vụ cho khách hàng, mỗi khách hàng sẽ được phát hành thẻ dịch vụ để tới cơ sở. Căn cứ vào số điểm khách hàng tích lũy trên thẻ đã được hệ thống phần mềm cập nhật tự động và cho phép quy đổi dịch vụ nếu khách hàng có nhu cầu Check in dịch vụ Phần mềm hỗ trợ nhân viên lễ tân sắp xếp và phân công kỹ thuật viên điều trị cho khách hàng và sắp xếp giường phòng hợp lý. Máy tính có kết nối máy in có thể in trực tiếp phiếu trên hệ thống gửi khách hàng. Theo dõi lịch thanh toán, lịch điều trị Thiết lập và quản lý quy trình điều trị cụ thể, trực tiếp trên phần mềm. Phần mềm hỗ trợ in lịch thanh toán, lịch điều trị cho khách hàng và lưu trữ toàn bộ lịch sử điều trị của khách tại Spa Quản lý thu chi, công nợ Để quản lý thu chi và theo dõi công nợ hệ thống hỗ trợ cho bộ phận kế toán có thể thu tiền in phiếu thu trực tiếp trên hệ thống đồng thời theo dõi công nợ để nhắc báo khách hàng. Quản lý hoa hồng tư vấn, hoa hồng điều trị Trong quá trình làm dịch vụ hệ thống sẽ tự động tính hoa hồng tư vấn và hoa hồng điều trị cho nhân viên. Từ đó, cuối tháng bộ phận kế toán sẽ có cơ sở để cập nhật bổ sung vào bảng lương cho nhân viên. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam facilisis dictum nunc vestibulum luctus sed in mi risus. Ut platea ut curabitur nisi. Aliquet nisl iaculis pharetra proin. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam facilisis dictum nunc vestibulum luctus sed in mi risus. Ut platea ut curabitur nisi. Aliquet nisl iaculis pharetra proin. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam facilisis dictum nunc vestibulum luctus sed in mi risus. Ut platea ut curabitur nisi. Aliquet nisl iaculis pharetra proin. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam facilisis dictum nunc vestibulum luctus sed in mi risus. Ut platea ut curabitur nisi. Aliquet nisl iaculis pharetra proin.

quan ly tham my vien